秦孝公的改革

作者:硕士博士圈 / 公众号:phdmaster 发布时间:2019-11-03

当市场行情恶劣,国际市场供需锐减,公司生产经营遇到遇危机的时候,濒临破产的时候。公司股票也一路熊市飙红,这个时候怎么办呢?靠做空公司股票,或者用金融杠杆炒股赚钱,那后果是有灭顶之灾的。只要市场有一点风吹草动,就被抹平“见外婆”了。如果是有国家政策扶持的央企还好说,背靠大树好乘凉。可是秦孝公接手的大秦集团却是一个烂摊子,武力值爆表牛的没得说,国民经济GDP指数崩盘,还面临被山东六国魏楚韩赵齐燕虎虎视眈眈的合纵瓜分危机,像极了1992年穷兵黩武的苏联,尤其是公元前362年河西之战秦败给魏,割让四分之一的国土给魏国,这笔赔偿就像一战时德意志战败,直到2010年才还清赔款。赔偿顿时让人心惶惶,大秦集团A股也跌跌不休一路飙红快崩盘了。当公司朝不保夕的时候,受任于败军之际,奉命于危难之间的“接盘侠”秦孝公有两个选择,一:与其早晚亡国,不如骑着汗血马跑路,有多远跑多远。第二:发挥“赳赳老秦共赴国难”的精神彻底的精益革新,上半场这局输了没关系,那就准备下半场再来一局。选第一条路容易的路走吗?那你太小瞧秦孝公了。秦孝公是谁?秦始皇爷爷的爷爷,要知道秦始皇的铁骑之所以,能清鲸吞蚕食踏平天下横扫六合,根源上都是秦孝公功勋业绩,家教好留的家底雄厚。秦孝公心里知道,一寸山河一寸血。大秦集团现在这点家底,也是先辈们百年来用铁血和生命,撸起袖子砥砺奋斗换来的。秦孝公没有抱怨原生态家庭给自己留下的一手烂牌,而是夙夜忧叹心想:“第二条路老子到底该怎么走?打仗who怕who,但是公司如何改革开放,精益革新谁知道。毕竟,没有前车之鉴,那么到底该怎么顺藤摸瓜摸着石头过河呢?小米创始人CEO雷军说过:“公司创业改革时99%的困难和问题别人都知道答案,你只要张开嘴巴问一问就可以了。想到这秦孝公一拍大腿,公司里没人会,那就高薪挖墙脚,去问问山东六国是怎么变法的不就得了,诸子百家呢,总有一家能给我答案。于是,公元前361年战国初期秦孝公发布了《求贤令》。为了把《求贤令》传播到四海八方,秦孝公号召全公司上下,动员男女老少全民入股,都拿出私房钱砸了巨额广告费。广告费花了多少不知道,有多大网络流量的扶持呢?相当于在今天的CCTV的19个央视频道黄金时间和纽约时代广场纳斯达克屏全天候播放《求贤令》。百度、搜狐、腾讯、网易、新浪等各大媒体平台头条热点和点击率“100000+ ”的爆文都是:博士找工作必须要看秦孝公的《求贤令》、《求贤令》是博士写核心期刊论文的范本、《求贤令》为什么被国际核心期刊ISTP收录(《科技会议录索引》(Index to Scientific & Technical Proceedings,简称ISTP)。天之将明,其黑尤烈。燃烧的广告费啊,公司账面最后的这点家底,孤注一掷。秦孝公看着都心疼,万一不成事,列祖列宗们会不会被气的回光返照了,棺材板不知道压不压的住啊。那么秦孝公的《求贤令》什么内容呢?在山东六国还在给员工谈公司是你家的洗脑式教科,却干多干少一个价,升职按资排辈,公司中高层高管世袭制的时候。寒门出身的子弟改变自己的命运,犹如“蜀道难,比上青天还难。”而秦孝公直接开出了不看出身,薪资待遇比今天华为CEO任正非给博士实习生百万人民币还多。简单说,就是干的好不仅高薪福利缴纳五险一金,而且还给“一带一路”国际大都市的城市户口,分配学区房周围都是985、211、双一流学府。还有一条足以让阿里巴巴的你你年薪200万骨干IT工程师理工男跳槽,大秦集团包介绍对象,介绍到结婚为止。重赏之下必有勇夫,更何况秦孝公开出的福利待遇比谷歌、APPLE更厚重。秦孝公的广告费也没白出,自我颠覆的精益革新精神,让魏国丞相博士生导师公叔痤的关门弟子,法学博士商鞅慕名而来。公元前360年,对秦国来说是革命性历史性的一年,不亚于秦始皇称帝,因为商鞅带着秦孝公朝思夜想的答案来了。可是商鞅没有来见秦孝公,而是用一年的时间游历了秦国的大江南北二十七个县,去看西安的大雁塔、华清池、兵马俑、茂陵公费旅游吗?不是,商鞅在实地体察国情。会议上PPT,演讲稿写的再真实,都不如眼见为实。商鞅看到了,真实的立体的秦国国情,这是位高权重的秦孝公这位董事长看不到的,因为所有的公司下属都喜欢报喜不报忧。终于,秦孝公和商鞅历史性的会晤,喝着西凤酒,吃着鲜苦菜,大快朵颐吃着羊肉泡馍。秦孝公看到的不是法学博士商鞅,看到的是在秦陇西山沟沟里摸爬滚打一年黝黑的皮肤,一个秦国的地地道道的老农民商鞅,倍感亲切。秦孝公想对着商鞅发表一篇像马丁·路德·金在华盛顿林肯纪念堂《我有一个梦想》(I have a dream)的演讲。刚念完题目,商鞅就说:“老板,我懂你。想不被人欺负是吗?想救亡图存是吗?想变法图强是吗?想改革开放是吗?想改变秦落后的奴隶制生产制度是吗?想成为战国霸主是吗?英雄惜英雄,英雄知英雄。秦孝公激动的泪流满面,这些问题都是日夜让自己想不透的,却被商鞅看透了答案。商鞅默默的打开PPT,对着秦孝公开始汇报这一年来下乡考察的工作总结。商鞅和秦孝公聊了霸道,如何走霸道。废井田(承认私有制,把土地分给农民)、重农桑(为多交粮上农民给以爵位)、奖军功(通过打仗不仅可以改变自己的命运,还可以改变家族上命运)、实行统一度量衡和建立县制等一整套精益革新的企业发展策略。简单说就是不看出身看能力,走市场化经济,全民KPI考核不合格的实行连坐。秦孝公从商鞅的PPT里,看到金融风暴中洞明历史人物如何落子博弈,从精益革新过程中觉察历史人物的千秋功过。如何抓住信息智能革命利用,可叠加式的进步,给国力带来指数级别的提升速率。两人谈了三天三夜,秦孝公对商鞅的变法鼎力支持。政策制定好了,就剩执行力了。大秦集团以武立国,全民皆兵。而军队的执行力是一流的。公司改革的剧痛有多痛,商鞅说:“我已经做好了牺牲的准备。秦孝公的心胸格局有多大,商鞅的改革境界就有多高。“君如青山,我如松柏。”这对战国最强君臣CP在公元前359年正式出道了。秦孝公先是让商鞅徒木立信,完成公司KPI考核,加官进爵。让公司职工相信变法说一不二,这次是玩真的。只是变法必然重新瓜分利益的蛋糕,触犯原始股东利益。改革开始阶段,改革的边际成本高到离谱,高到秦孝公需要对自己的哥哥下手。秦孝公狠着心出面镇场子,亲手把触犯法规的亲哥哥嬴虔割去鼻子,让公司职工知道法治社会人人平等,任何人都没有特权。哥哥赢虔鼻子疼,秦孝公心疼。最后是秦孝公解决商鞅的个人问题,把自己的妹妹荧玉嫁给商鞅,让商鞅成为大秦集团家族企业的公司董事会股东。秦孝公履行了《求贤令》承诺。一个人如果对自己狠心死磕努力奋斗,会给一个家带来希望。而秦国三百万人在秦孝公的领导下,激发人民的生产积极性,玩命搞生产发展GDP,则会实现强国复兴的中国梦。在秦孝公的领导下,公元前356年到公元前338年历经十八年公司变革,秦国从一个落后不入流的奴隶制国家,发展成战国国力第二的封建国家。大浪淘沙慧眼发掘出杀神白起,战胜魏国收回故土,扬眉吐气。其中心血,做过公司改革的CEO冷暖自知。 当然改革得罪了不少人,惹不起秦孝公,那就整死了商鞅。改革有风险,变法需谨慎。到公元前338年秦孝公去世,这辈子值了。在黄泉之下,秦朝的列祖列宗没有提变法的事,而是说了一句:“你那篇被国际ISTP收录的博士论文叫啥题目来着?秦孝公说:“《求贤令》。

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