【改革前沿】开磷两园区停止供暖的蒸汽,都去了哪里?

作者:贵州磷化集团 / 公众号:GZKL19581020 发布时间:2019-10-23


小 编 的 话自6月26日磷化集团挂牌成立后,集团为了进一步降低企业的生产成本,改革的步伐不曾停歇,陆续开展了一系列刀刃向内的自我革命,正一步步推着集团向高质量发展道路的美好未来挺进……那么,这三个多月里这些改革举措究竟走向了何处?又取得了怎样的成效?今天的《改革前沿》就先带你去了解一下开磷两园区停止给生活区供暖的那些蒸汽,都去了哪里?将给集团带来多大的经济效益?
息烽、开阳两园区调控蒸汽供给
发电潜力实现最大化“我们的2号和3号浴室从9月份开始已经实行外包,现正处于试运行阶段,1号浴室还在招标当中。”指着这伴随矿山的建设发展而生的职工澡堂,物业集团矿山片区物管部部长张宪勇这样说到。职工澡堂从内部运营到走向市场,这一改变正始于集团倡导“节汽节电”,降低生产成本的理念。从今年8月份开始,为进一步贯彻落实好贵州磷化集团全面深化改革的要求,降低用汽用电成本。作为息烽和开阳两大园区的主要供汽单位——贵阳化肥公司和矿肥公司实施了一系列的举措。
贵阳化肥公司总经理
何润林“自从全面深化改革实施以来,贵阳化肥公司不断向各管理人员传输做事先算账的理念和方法,从生产环节上进行开源节流,不断降低用汽成本。自7月28日起贵阳化肥公司停运了两台工业锅炉,若按持续停运到12月31日计算,将减少原煤、石灰石、脱盐水、电耗的使用量,总共可节约费用4000多万元。”同时,为了不断地优化蒸汽使用结构,从8月9日开始贵阳化肥公司停止向盘江民爆公司及生活区澡堂等日常用汽单位、生活区及分布较远的非生产办公场所提供蒸汽,这些蒸汽全部投用于生产。经计算,在以往冬季供暖中,每小时消耗15吨蒸汽,5个月的供暖时间,蒸汽总量达54000吨,按每吨蒸汽生产成本202元计算,停止供暖就能节约1100万余元。谈到今后的能源计量管理,何润林说:
何润林
“现在的蒸汽必须要计价,将能源成本价值化,建立并实施严格的成本考核机制,同时对关联单位实行供汽有偿服务,促进全员重视能源消耗,树立大家的节约意识,减少单位产品蒸汽消耗。”
此外,贵阳化肥公司还通过优化浓缩系统运行模式、淘汰能效落后的电气设备等举措,来降低日常设备的蒸汽使用量。而矿肥公司作为开阳矿肥基地的重要供汽单位,也承担着园区蒸汽平衡的重担。矿肥公司生产技术部部长黎代军表示,自“节汽节电”工作开展以来,矿肥公司在不断加大蒸汽堵漏工作,加强对输水直排现象的检查和考核力度,并定期对厂区的疏水阀进行清洗,清洗到不能再使用时就进行更换,截止到目前已更换68个疏水阀,厂区时常出现“小白龙”的现象如今再也看不到。同时,自8月9日开始,矿肥公司也暂停了对生活区、矿区委外单位等用汽单位的供给。从停止给生活区供汽后,每小时能多发电500-600度,每个月就能节约电费10多万元。供电公司作为蒸汽的发电单位,6月份以来也在“节电节汽”工作上下了很大功夫,并加强与贵阳化肥公司、矿肥公司的沟通协调与调度,充分利用现有蒸汽,提高蒸汽热能利用效率,充分发挥余热机组发电潜力,提高发电量,截止到9月25日,两园区发电总量达2.6亿度,大大降低了生产用电成本,达到了节汽节电的目的。记 者 手 记
“做事先算账”,是一个小家庭的日常事,更是一个大企业的重要事。在企业处于全面深化改革的关键时期,要实现集团的健康、高质量发展,每个干部职工都是行动者,都要在工作中算好每一笔小账,做好每一件小事,让个人的行动融入到磷化集团高质量发展的时代经纬,涓涓细流汇聚成海,共同来绘就磷化集团的美好蓝图。
文图:顾英 陈端豹
编辑/设计:李治勇
统筹:李荔
审核:廖荣素

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